رنامه ریزی منابع سازمانی( Enterprise Resource Planning (ERP یک راه حل مدیریتی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که هدف آن یکپارچگی و گردش اطلاعات بین تمامی بخش های سازمان از جمله مالی، تولید، انبار، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد
رنامه ریزی منابع سازمانی( Enterprise Resource Planning (ERP یک راه حل مدیریتی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که هدف آن یکپارچگی و گردش اطلاعات بین تمامی بخش های سازمان از جمله مالی، تولید، انبار، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد
برنامه ریزی منابع سازمانی برای سیستم های اطلاعات مدیریت
چکیده :
برنامه ریزی منابع سازمانی( Enterprise Resource Planning (ERP یک راه حل مدیریتی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که هدف آن یکپارچگی و گردش اطلاعات بین تمامی بخش های سازمان از جمله مالی، تولید، انبار، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد که تسهیل برنامه ریزی و پاسخگویی به موقع و سریع به مشتریان را ممکن می سازد. سیستمهای برنامه ریزی منابع با در اختیار داشتن طیف وسیعی از کارکردها و بهره برداری از بهترین تجارب، عرصه جدیدی از کاربرد علم و فناوری و انجام بهینه فعالیتها در هر بنگاه اقتصادی را فراهم ساخته اند.
این سیستم امکان مدیریت منابع سازمان در تمامی سطوح را ممکن نموده و بر اساس رویکرد فرایندی; تمامی فرایندهای سازمان را استاندارد و مکانیزه می نماید.آنچه در اجرای ERP اهمیت دارد شناسایی فرایندها، روال ها، نیازمندیها و مشکلات سازمان و ارائه راهکارهایی مناسب جهت بهبود فرایندهای وضع موجود سازمان است.پیاده سازی ERP مستلزم یکپارچه سازی کل فرایندهای داخلی کسب و کار است. با یکپارچه سازی فرایندهای کسب و کـار، مدیریت سیستمی بر کسب و کارها جاری می شود و نقش تصمیم گیری های فردی و سلیقه ای به حد اقل ممکن کاهش می یابد.
کلید واژه ها :
یکپارچه سازی
مهندسی مجدد
سیستم های اطلاعات مدیریت
فهرست
برنامه ریزی منابع سازمانی و اجرای آن برای سیستم های اطلاعات مدیریت 1
چکیده : 3
کلید واژه ها : 3
مقدمه : 4
تعریف برنامهریزی منابع سازمان(ERP) : 4
ابعاد یکپارچگی : 5
مهمترین نتایج یکپارچگی : 6
برخی از دلایل روی آوردن سازمان ها به ERP : 6
معماری سیستم یرنامه ریزی منابع سازمانERP : 7
ماژولهای ERP : 8
مهندسی مجدد و ERP : 10
انواع روشهای استقرار ERP : 10
2) استقرار موازی و همزمان : 11
جدول 1 : مقایسه استقرار یکباره با موازی 11
اقدامات پس از اجرای ERP : 12
عوامل موفقیت در اجرای ERP : 12
موانع پیاده سازی ERP : 13
مزایای استقرار ERP : 14
هزینه های پنهان ERP : 15
نتیجه گیری: 15
منابع: 16
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
